21.03.2017, 00:00

„O chode firmy sa bavíme aj pri večeri“

V spoločnosti Marián Šupa vládne rodinná atmosféra, aj vďaka tomu z nej už tri roky nikto neodišiel.

„O chode firmy sa bavíme aj pri večeri“
Zdroj: Šupa Technika

Spoločnosť zakladal otec rodiny Marián Šupa spolu s manželkou Emíliou v roku 1990. Na začiatku svojej existencie sa zaoberala predajom a servisom malej záhradnej techniky.

Firma Marián Šupa sídliaca vo Veľkých Kostoľanoch v okrese Piešťany postupne rozširovala svoj sortiment o techniku pre poľnohospodárstvo, les či komunálnu sféru. „Momentálne sa najviac usilujeme podporovať a zlepšovať našu sieť predajcov záhradnej techniky,“ vysvetľuje pre HN Marián Šupa mladší, súčasný riaditeľ spoločnosti a syn zakladateľa firmy.

Výhody aj nevýhody
V spoločnosti Marián Šupa dnes pracuje veľká časť rodiny Šupovcov. „Ja som predstaviteľom druhej generácie. Vo firme pracujem už od začiatku, na riadiacu pozíciu som nastúpil v roku 2000. Otec je stále majiteľom spoločnosti, do jej riadenia však už nezasahuje,“ pripomína riaditeľ firmy.

Okrem neho pracuje vo firme prakticky celá rodina. „Mama Emília Šupová sa venuje zákazníkom v predajni. Brat Ľubomír Šupa má na starosti malopredaj v prevádzke vo Veľkých Kostoľanoch a sestra Eva Drličková veľkoobchod a fakturácie.“

Firma nedávno prijala dvoch nových pracovníkov, momentálne ich zamestnáva presne 42. Marián Šupa mladší predpokladá, že do konca tohto roka prijmú ešte ďalších piatich. Nábor nových zamestnancov bude súvisieť s rozvíjajúcou sa aktivitou v poľnohospodárskej oblasti.

To, že na riadení spoločnosti sa podieľa hneď niekoľko rodinných príslušníkov, má podľa neho svoje plusy aj mínusy. „Na jednej strane je to výhoda, keďže sa o chode firmy môžete v prípade potreby porozprávať aj pri večeri. Sú tu však aj isté nevýhody. Niekedy vznikajú konflikty. Potom je náročnejšie ich riešiť, keďže musíte dávať pozor, aby sa rodina nerozhádala kvôli sporom v podnikaní a nenarušili sa vzťahy medzi príbuznými.“

Niekedy sa totiž podľa Mariána Šupu mladšieho v prípade rodinnej firmy môže stať, že ostatní príbuzní majú tendenciu riadiť ostatných zamestnancov, hoci to nie je v ich náplni práce. „Na pracovníkov, ktorí nie sú členmi rodiny, to nemusí vždy celkom dobre vplývať. Práve toto sa momentálne snažíme napraviť a zmeniť systém riadenia. Aby jednoducho firma nepôsobila dobre len n

Nenechajte sa obmedzovať

Tento článok je súčasťou exkluzívneho obsahu HN. Pokiaľ si ho chcete dočítať do konca, predplaťte si jeden z troch nasledujúcich balíkov

Cookies

Na našich stránkach používame cookies. Slúžia na zlepšenie našej práce a vášho zážitku z čítania HNonline.sk.