Černák pre HN: V pláne už máme Rusko aj Česko

Vždy v pondelok vám ponúkame rozhovory s kľučovými postavami na Slovensku biznisu na Slovensku, aj v zahraničí: Dnes: podnikateľ a bývalý politik Ľudovít Černák.

Celý život ste sa profilovali ako manažér, ktorý pôsobí v strojárstve. Málokto o vás vie, že ste sa pred zhruba ôsmimi rokmi začali zaujímať aj o zdravotníctvo.

Vtedy sme dokonca uvažovali aj nad tým, že sa v zdravotníctve zúčastníme i na nejakej privatizácii. No diskusia o výhrade svedomia a predčasné voľby privatizáciu zastavili a nevyšlo to. V tomto biznise sme teda začínali od piky. V Prešove sme si prenajali priestory pre hematologické laboratórium a začali sme so skupinou ľudí vyvíjať aktivity v oblasti špeciálnych krvných a rádiologických vyšetrení.

Nebáli ste sa? Bola a je tu silná konkurencia.

Práve preto sme nechceli pôsobiť v segmente bežných vyšetrení, ale tých špeciálnych. Tu sme videli veľký potenciál. Dnes pôsobíme v oblasti špeciálnych vyšetrení krvi a vlastníme liečebné strediská. V tomto segmente sme dnes na Slovensku jediní.

Hovoríme o slovenskej spoločnosti Hemo Medika. Tú však nevlastníte vy.

Zatiaľ nie, no v tomto roku do nej oficiálne vstúpime. Od začiatku to bol náš spoločný projekt s topmanažérmi, ktorý sme financovali a ktorý vlastnili manažéri. Ja som pôsobil ako poradca – konzultant. Máme dohodu o tom, že vo vhodnom čase vstúpime do firmy aj oficiálne. A ten nadišiel.

Za kúpu podielu vo firme i niečo doplatíte alebo sa to pokryje cez vaše doterajšie financovanie?

Nie, nie. Naše pohľadávky budeme kapitalizovať. Toto všetko už je dohodnuté s partnermi. Spoločnosť sa zároveň finančne posilní. Okrem toho má táto firma ďalšie dcérske spoločnosti, ktoré pôsobia v cudzine. V nich Hemo Medika vlastní 80 percent, zvyšok naši lokálni partneri.

Prečo ste zvolili takýto zvláštny vlastnícky postup?

Od začiatku sme volili takýto postup preto, že sme hľadali model, ako nové aktivity zastrešiť tak, aby to bolo jasne oddelené od iných, napríklad strojárskych ...